TULITEC ekspert: Kaur Tull meeskondlikust kokkuhoidmisest ja mitmekülgsetest BIM lahendustest

Tulitec ekspert

Seekord uurime BIM-i, innovatsiooni ja Tuliteci arengu kohta meie tegevjuht Kaurilt.

Kaur on hingega BIM-i juures, hoiab pidevalt kätt pulsil ning soovib nii ise kui ka koos Tuliteciga uute ideede ja tehnoloogiatega kaasas käia. Ta hoolitseb selle eest, et Tulitecis kõik töötaks kui õlitatult ning projektide- ja ettevõttesisesed töövood oleksid sujuvad ja kasumlikud. Lisaks sellele on Kaur ka osav müügikõnede tegija, suheldes otse potentsiaalsete ja olemasolevate klientidega, et pakkuda neile veel paremaid lahendusi. Kui tiheda töögraafiku kõrvalt aega üle jääb, siis naudib ta perega ajaveetmist, veesporti ja taekwondo treeninguid.

Sadama-ja laevaehitusest Tulitecini

Esimene kokkupuude 3D ja Revitiga oli Kauri jaoks Tallinna Tehnikaülikoolis õppides ning sel ajal tundus Revit just eriti huvitav ja mitmete võimalustega programm. Peale TTÜ-s õppimist viis tööalane karjäär ta ettevõttesse Top Marine, kus puutus kokku SolidWorks tarkvaraga ja edasi juba mudeldamisega.

“Ma ei ütleks, et mudeldamine mulle endale nii hullult meeldib, aga mulle väga meeldib see võimalus, mida seal teha saab.”

Pärast Top Marine-s töötamist suundus Kaur välismaale õppima rahvusvahelisse merearhitektide programmi, tänu millele kogus ta kogemusi nii Belgias, Prantsusmaal kui ka Saksamaal. Viimases ta ka pool aastat töötas ning tegi oma lõputööd kohalikus laevaehitusettevõttes Abeking & Rasmussen, kus rakendati protsessides BIM-i. Kaur peab seal omandatud kogemusi väga oluliseks ja põnevaks ning nendib, et laevaehitus on tsiviilehituse kõrval oma detailiderohkusega väga keeruline.

Pärast välismaist õppimiseiklust Eestisse naastes oli aega mõtteid koguda edasiste tegevuste osas ja sealt tekkis idee asutada Tulitec.

Mitmekülgne Tulitec

Juba alguses oli Kauril mõte, et Tulitecist võiks saada laia haardega BIM agentuur, mis ühendab endas nii konsultatsioonid, arendus- ja tugiteenused, mudeldamise, BIM koordineerimise kui ka virtuaalreaalsuse ja animatsioonid. Teisalt sooviti sügavamalt aru saada ja edendada riiklikke BIM nõudeid ning neid ehitusvaldkonnas rohkem selgemaks teha ja nähtavamale tuua. Tuliteci eesmärk ei ole lahendada ühe kindlat kitsast probleemi, vaid olla kogu BIM maailma sees.

Tulitecis lähtume sellest, et kohe alguses peavad olema kõik projektiga seotud mängureeglid kokku lepitud ning hinnapakkumine selgelt läbi arutatud nii kliendi kui ka pakkuja poolt, sest siis ei jää ruumi õhulosside tekkimiseks ja lõpptulemus rahuldab mõlemat osapoolt.

Kaur arvab, et Tuliteci näol on tegemist innovatsiooni kehastusega Eestis, kuna meil on noor meeskond ning pealehakkamist ja lennukaid ideid jagub.

Isiklik areng ja hästi toimiv meeskond kui kõige alus

Kauri jaoks on isiklik areng olnud alati tähtsal kohal ja sellele tuleb pidevalt rõhku panna. Ta leiab, et aina olulisem on meeskonna ja tiimi juhtimine ning igasugused müügi ja konsultatsioonidega seotud tegevused. Lisaks toob ta välja selle, et juhina ei pea kõike ise teha oskama, kuid peaks protsessidest printsipiaalselt aru saama, et oskaks hinnata lõpptulemust ja näha võimalusi täiendusteks. 

Kommunikatsioon on Kauri arvates edasiviiv jõud, mis hoiab koos ka meeskonda. Ta nendib, et tihti ei oska inimesed end selgelt väljendada ja sellest tekivad arusaamatused ning lahkhelid. Kui aga kogu meeskonnaga olla ühel lainepikkusel ning jagada omavahelist know-how’d, siis on ka BIM protsessid lihtsad ja nauditavad.

“BIM on täpselt nii tugev, kui on selle nõrgim lüli”

Ta leiab, et mitte ainult projektijuht ei peaks olema kindla projekti või tegevustega kursis, vaid kergelt ülevaadet võiks omada kogu tiim. Kuna Tuliteci töötajad teevad oma päevategevusi enamasti kaugkontorist, siis on Kauri arvates oluline kokku leppida ühiseid koosoleku aegu ja teha tiimiüritusi, et kogu meeskonnal oleks ülevaade, millega ettevõttes tegeletakse ning tekiks ühtehoidmistunne ja omavaheline usaldus.

“Läbisaamine inimestega peab hea olema ja usaldus on seejuures võtmesõna – usaldus äripartneritega ja usaldus töötajatega. Tuleb usaldada ja lasta inimestel enda tegevuste eest vastutada.”

Mis ootab ees BIM-i tulevikus?

Kauri arvates peaks BIM-is kõige tähtsamal kohal olema küsimus “Miks?” – kõigile küll meeldib digiareng, kuid miks seda tehakse ja kuhu see kõik viib? Viimastel aastatel on selline areng olnud väga suur ja ajas aina kiirenev, kuid hetkel ei tea veel keegi kuhu see täpselt välja viib. Seetõttu on Kauri arvates eriti oluline käia kaasas uusimate ideede ja tehnoloogiatega. Isegi kui kõigest lõpuni aru ei saa, siis on tähtis näha võimalusi. Hetkel tunneb ta, et ehitussektoris on ühelt poolt väga lennukad ja utoopilised ideed, kuid teisalt on ikka veel palju ettevõtteid, kes tunnevad ainult Excelit ja sealset kaks pluss kahte. Kui aga rääkida materjalitootmisest, projekteerimisest ja ehitusest, siis on juba täna olemas väga palju tarkvarasid ja konfiguraatoreid, mis teevad protsesse lihtsamaks ja võimaldavad kiireid muudatusi projekti juures sisse viia. Kaur tunneb, et arendusse panustamine on investeering tuleviku kasumisse – mida kaasaegsem ettevõttena olla, seda rohkem saab kliendile pakkuda. Samuti ootab ta huviga, millal erinevad ehitussektori osapooled hakkavad aru saama BIM rollist ning tahavad seeläbi saada paremaks, kiiremaks, efektiivsemaks ning hoida kokku meeskonna aega ja raha.

Viska pilk peale ka meie teistele TULITEC ekspert sarja artiklitele ja saa meie meeskonnaga rohkem tuttavaks.

Kaur Tull

Tagasi
Jaga artiklit: